2016年5月26日 星期四

新人新環境(一)

想不到我在新工作已做了一個月了時間怎麼過得這麼快

四月時當我們要搬家的決定公開後我就上董仔未來的學校的網站去找工作。當時我看到有四個合適的工作就馬上給它投過去。很快地四個都回覆了。那一周了一個面試在周一,二個在周二,最後一個面試在周五。

好久沒有找工作了,對面試時應有的反應還真是生了。
周一下午的面試我覺得還好而已,不好不壞回家後仔細想一想面試當時答得好和不好的地方,稍加修正覺得第二天應會答得比較好一些。

第二天一大早六點多就出門,到時剛好有十分鐘可以看問題。(未來的老板)看起來很和善時間到了領我進去會那個小小的會議室竟坐滿了人大家都自我介紹了,我根本不記得誰是誰,當時最少有八個人吧。

我本來很緊張,(昨天的面試也才三個人)。想不到一進門就看到其中一個官在昨天別的單位的面試已碰過面了。我覺得有點不自在,因為我要講的話可能都不多可是另一方面,又覺得好笑,不知他會不會也出現在我下一個面試比起前一日,當時他倒是很和藹,跟我保證他不會跟大家事先透我說過的事

也許是這樣的小插曲,我反而平下來,面試的過程表現得很自然。
雖是如此,我也無法知自己的算有多少我能否能出線完全要看我的競爭對手。如果我的對手和我的資相當,只要對是白人我的機會就渺茫了。

那天的第二個面試一開始我就知不會被選上了。對那個工作而言我的資太深。對方可輕到年輕又好教的新人,不會找我這種經很多的老鳥。

周三正地回到辦公室上班中午時會計部門的好同事喜孜孜地跑來告訴我,她接到我面試的老板打來問有闗我工作上的相題。

話說,在美國找工作,都要留下連人讓資方在用新人之前可以詢新人相闗的比如工作態度,同事相處,的能力等等我請了幾位工作上有往來的其他部門的同事當我的連

想不到對這麼快!

下午,延教部的主任跟我說她也接到電話了。我給了對方五個連絡人有二個連絡人接到電話,看起來我的工作有著落了。根一般的經驗,沒跟我老板說話之前不會下決定的但是我老板一個禮都不在去了。唉我心想在事情沒定局之前,周五的面試還是去吧。

周四下午我接到答覆,對方希我去上班我馬上把周五的面試取消了。

真是太好了,我和董仔都很高興,最不能肯定的事(找工作)了!

接下來可以專心在搬家這件事了。

2016年5月5日 星期四

Attachment

It’s tough to change jobs.  Lots good-bye.  Lots to do in the short time. 

Be a new person at new place, I’ll be acting stupid for a while.  Until I “know how”, and one day, become a valuable person at work place again.

I found people are so attached to their jobs, especially when they putted such an effort for what they had created, and on the task for long time.  The program/project became their baby which the value of these things in their heart are above anything – even above people who around them.

This one, a professor, is still angry at us because we move away - we “abandon” his baby.  We betrayed him! 

This one, a manager, will say whatever needs to be said, includes lies, to get what she wants for her position.

This one, a retiree, at the day before her retirement while training me, when put away a file, she claims “my file”. 

These are different people on different positions in different places but the deeply attachment is the same.  How we don’t see it in our daily life?  Once we are gone from the position, nothing is “ours”.  In fact, these things never are ours!  Position, wealth, health, even life! 


Seeing from their reaction of attaching to their “babies”, I saw my own attachments.  It’s a good project to work on – detach and put it down.  Not easy, but I never want to be one of them. 

2016年4月6日 星期三

離開

董仔應聘到他校,在系上造成不小的震撼。因為,他再一年,就能拿到在本校教授的終身職。這個決定,算是放棄了二年的時光,才能拿到終身職。一般人是不會這樣做的。而一下子從三流的大學跳到一流學府,連同事都忍不住問,是有人來挖角嗎?

董仔要離開的消息,馬上傳到我老板的耳中。可是她不動聲色。我不知道消息竟會傳得這麼快。第二天一早,我跟她說我有重要的事要跟她講,她讓我等到下午。我跟她說我要搬家了,她一點也沒有驚訝的樣子。我問她,妳已經知道了嗎?她說,不知道啊。我心想,還好我馬上跟她講,要不然,她要怎麼對我可不知道呢。

因為我還有一,二個月才會搬家,所以沒有向大家宣布。陸陸續續,有人聽到消息了。有人寫邮件,有人來辦公室找我,有人打電話給我。在恭喜我們(算是高昇)之餘,也表達捥惜之意。連大老板也來了。我相信,老闆也聽到很多人跟她提到捨不得我的離開。忽然間,老闆也對我好起來,好似我們從以前就是很好的朋友似地。

當我告訴同事莉莎我要離開了,她一下子講不出話來,我看出她的心情低落了幾天。幾周後,我想應該讓我最喜歡的工讀生,吉她,有心理準備。當我告訴吉她我將離開時,她張開了嘴,一下子講不出話來。表情從迷惑,到驚訝,到難過。我看著她的表情的轉變,心裡覺得真抱歉。至於我們的天兵呢?她顯然也震驚了一下,當下沒說什麼。一段時間後,才跟我恭喜。此之後,明顯地,她的心情變得很好,十分好相處。

董仔即將就任的大學的語言學系在國內是數一數二的。我鼓勵董仔去應徵,不惜放棄到手的終身職。他的所學,在這所大學無所發揮。董仔是那種遇强則强遇弱則弱的人。我相信,未來的學術研究環境對他會是一個很好的挑戰,也希望他能在學術研究方面一展所長。

接下來,我得找工作。我們要找房子,我們要打包,要找搬家公司,要賣房子。只有二個月,好多事要做啊!

2016年3月8日 星期二

天兵當家


一直到今日,天兵蘇珊從來沒有因為她的過錯,導致全組人馬以及他人的不便,而得到逞罰;再加上老闆遲遲不肯釋出去她握在手裏的資料,前年才來的莎拉終於受不了,在年初離開了。前日,莉莎發現蘇珊最近的一個錯誤的系統設定而來問我,我一看,是今年一月做的。我和莉莎對看著,無言了,我建議她去跟老闆問是要怎麼改正才好。我不想管了,就當作我不知道這回事。

從台灣回來後才知道莎拉要離開,我知道工作量會增加了。月底跑員工薪資系統一共要跑二十多個不同的報表,會占去很多時間,因此我也就好幾次不斷地提出要教蘇珊在月底跑員工薪資系統,讓她去跑報表。因為在之前好幾個月,蘇珊已經看過我和莎拉做很多次了。算是半强迫地,老闆總算答應讓她做做看。基於了解到蘇珊的能力是不能信賴的,我在教她時,就得特別小心看著,萬一她做錯了我沒看到,事情就要大條了。

果然,在第一個步驟,她就打錯了,第一個步驟因此失敗。之後,又被我阻止了幾個可能導致必需系統從來的錯誤;比如,她跳過一個步驟,在另一個地方卻要重覆run;在輸入資料時打錯等等。

幾個月下來,剛開始我相信是她的能力不足;但是屢次她的錯誤都是在很簡單的程序,我開始猜想是不是她的腦筋有打結-講這樣不是有貶意。我和她看同一份文件,明明人家文件上的步驟一步一步寫得明明白白,只要照步驟作,不用什麼高等學歷的訓練也能做得好的事,她就是要看錯,打錯,跳過!
我在她犯錯的那一刻之前指出來阻止她,她還叫我冷靜(Chill)

剛開始時,我對於這樣無厘頭的錯誤會很生氣,更氣的是她受到老闆的坦護。現在呢,我早已經氣不出來了。對於天兵,我們只能盡力。

不久前,老闆跟我說等新人找到後,她要把蘇珊弄走,給別的部門。只可惜她的計劃可能還要一段時間才能實行。上周,當我跟老闆講我要搬家了,老闆竟很難得地說 ”It’s good for you, bad for me….”
嗯,知道就好。

現在,我要離開了,我把所知的都教她。天兵蘇珊成了我們辦公室年資最深的人。雖然老闆已經開始招新人。但是在我離開後,新人上手之前,老闆只能靠蘇珊。

天兵當家,我只能在心裡跟老闆說 ”Good Luck” 了!(真是無奈啊)

2016年2月16日 星期二

鄉民

有時不得不同意,台灣的言論已經過度自由,到了口不擇言的地步。

以前有災情,軍民合力救助,慈濟賑災,長官勘查災情慰問傷患,大家一同難過一同打氣。

現在呢?有去救也不是,沒去救也不是。那到底是要救不要救?

以前有災情,就算救災單位有公家出動,民間也都自動自發有錢出錢有力出力;現在呢?在這樣的塲合,還要去批評人家有沒有資格?

以前有災情,慈濟總是第一個到現塲。現在呢?出來賑災還有鄉民講風涼話,說錢是大家捐的,慈濟不算是行善。奇怪了,大家捐錢給慈濟就是要行善,慈濟的做法不算是行善的話,那什麼才是?

以前有災情,只要有需要,國軍從不缺席。為什麼現在國軍出來救災就變洗白?

看到這些莫名其妙的言論,我就忍不住翻白眼,够了吧,小心眼的鄉民們,沒用的話少說點,吃飽就快去睡,睏飽卡有眠!