最好別來問我

去年老闆新請來的新人蘇珊娜，喜怒無常。不幸，我必需和她共用同一個辦公室。而隔壁間，就是老闆的辦公室。這幾個月來，我發現他二人真的很像。一個怨念很深，一個怨氣很重。我夾在中間，現在的我，是怒氣沖天！

蘇珊娜在應徵這份工作時，和其他應徵者比起來，排名是很後面的。老闆用了很多理由，把理想人選排除掉，選了她。我看得出來老闆一開始就想用她。我相信是因為他們有另一層闗係：蘇珊娜的先生是大老闆下面另一個單位的主管，因為和我老板同樣的職等，同樣的單位，蘇珊娜因為她先生的闗係得到這份工作。講到她的先生，我也聽過傳聞，他曾經霸凌過員工。可是每次看到他，總是笑咪咪的，不像會做傳聞的事的人。

當時我跟老闆說，選了蘇珊娜，要花很多時間訓練她。老闆不聽勸，當下我告訴自己，以後蘇珊娜有問題，我不插手，由老闆去幫她吧。現在想來，自己都忘了這件事，才會變成這樣。

開刀回來上班，陸續發現蘇珊娜做錯的事務一大堆，那時，她上任有半年多了吧。有些錯誤，真的很離譜。錯的，我讓她改，一方面，又重新指導她一次，以免她又做錯，我還得花時間收拾殘局。那時，只以為老闆沒教好。

結果呢，因為同一個辦公室，她方便了，動不動就問。我不忙時，我不在意，幫她解決間題。忙時呢，就很煩了。再加上她的態度越來越差，晴雨不定，我再好相處，終於，一個月前發生的一件事，惹毛了我。

她認為把小孩子帶到辦公室是不專業的行為。這句話講完不到一個月，她就面臨必需把孩子帶來上班的狀況。我看簡直是現世報，馬上打臉。

怕她拉不下臉，當天我知道時就跟她說我不在意她女兒來辦公室。結果，她把她女兒放在辦公室的廚房。

是嗎？把她女兒放在辦公室的廚房就專業了嗎？

我看她不知悔改，更下定決心不管她了。

幾次開完會，回到辦公室，蘇珊娜又會問一次開會講的事情，原來她沒聽懂。我不禁要懷疑，究竟誰才是美國人？英文是她的母語吔。

這個月初，莎拉花了四天才把員工的薪資存入檔。原本是二天內可以完成的工作，嘿，原因也是因為蘇珊娜在系統設定時設定錯誤害的。上周，商學院要求更正一個錯誤，我一查，又是蘇珊娜。她來一年了，錯的東西還是照錯。我無言了。

最近有一個project，我們各有分配到的工作。我負責的分量很大，特別忙。

不時，我看到蘇珊娜坐在那裡發呆，想必是又有不懂的地方了。

該教的我都教了，仁至義盡了。我當做沒看到，忙我的。

果然，她跑去問莎拉，又是老問題。以前，我幫她更正，老闆都不知道這個人錯誤連篇。
她知道那件事造成我的態度的轉變，現在，不方便問我了，也只好去問老闆。
這樣就對了啦。是老闆要她來上班的，去浪費老闆的時間吧。

我忍受够了。這樣就對了，有種，都不要來問我！