2015年3月31日 星期二

死性不改


休息三個月後回復上班也滿一個月了。這一個月,我發現到的同事們的錯誤真是錯得離譜,多得離譜。

我們預算部門,最重要的工作是把校內的每個職位設定到系統上,再由人事室登錄敘薪。校內的系統不難,但是很複雜。新人的訓練和上手之後的工作再確認很重要,因為在不熟悉步驟的狀況之下很容易出錯。

去年六月和八月新進的二個新人,一個職位比我高,一位比我低,因為缺人,他們的工作有的由我來做。而老板不准我訓練他們,堅持要她自己來訓練,但又偏偏以很忙的理由,遲遲未能給予新人應有的訓練。那時,我除了自己的工作,我還要忙之前因同事離職接下的工作,新人來了好幾個月,我郤不能交接出去。
直到我開刀前,老板不得不讓新人把我手上的工作接過去。
連新同事都跟我說,你現在離開去開刀對我們是好事,這樣老板就非得訓練我們了。

有一天,會計部的同事轉來一個帳,說是錯了,請我修改。我一看,一查,發現是同辦公室的S在設定職位時帳號起始日設錯了。再加上另一個新人S,把上面撥下來的經費記錯帳號。

原來,新人送出去給老板批的文件,她根本沒看就簽名了。新人看到老板簽了名,就以為對了,做好就送出去了。

同事發現自己錯了三個月,十分懊惱!而這,根本不能怪新人。有時,我真的覺得老板是故意的。尤其是牽扯到其他部門時,她可以當救火隊,就成了英雄。

昨天,老板又犯貝戈戈了。她一個上午把辦公室的門闗著,有事也不能問。中午我休息回來,看到她的門開著,趕緊把文件拿去問。她一開口就說本來想去吃飯,但是莎拉午休時提早離開,我只好留下來顧門面"。我當做沒聽到,她從來沒中午準時去吃飯。我們的工作性質沒有準時午休根本無所謂,她根本是在挑剔莎拉。上周五,不知為什麼在盯莎拉何時不在辦公室。她又在發作了。

這只是剛開始。想起去年辦公室的不愉快,簡直是惡夢。想到這裡,就氣那個沒有用的工會。這種不適任的人,也弄不走。

老板死性不改。我們現在這種假昇平的日子,不知還能有多久。

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